企业风采

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不鸣则已一鸣惊人任春雷创办全球最大团购网

发布者:admin    来源:未知    发布时间:2018-09-23 11:53

  任春雷的创业经历过成功也经历过失败,但是他没有放弃,凭借着曾经的经验创办了团宝网,成功实现年营上亿的梦想。

  任春雷是河南洛阳人,1994年从沈阳航空工业学院计算机专业毕业后南下深圳,参与过中文输入法的研发,1999年到北京,2000年开发出教普通人使用电脑的“开机就会”软件,其年营收曾高达几千万元,分公司开到40多家,但几年后逐渐销匿。

  他无意间参加了2006年“赢在中国”创业大赛并名列第四,获得500万元风投,运作了“赢途”GPS导航仪和“券王”优惠促销平台。不过,“券王”这种通过直投优惠券目录来服务本地商家的方式,由于印刷成本高,结算不方便,且是后付款,做得很辛苦。从2007-2009年,“券王”花完了500万元资金,项目宣告失败。

  之后,任春雷到中欧商学院读书,开阔视野,交结人脉。2010年3月8日,中欧的一个校友告诉他,全球最大团购网站Groupon的商业模式值得关注,任春雷看到Groupon的第一眼就觉得“这正是我要找的东西”。

  任春雷早在2006年就曾经探索过团购业务,当时就叫团宝网。但由于组团成本太高,而且成交量没谱,这种模式很难复制。不鸣则已一鸣惊人任春雷创办全球最大团购网站看看他的生意经而Groupon把这些问题都解决了,服务和产品都摆在网页上,通过线上支付获得预付款,可以很快复制。

  任春雷马上研究Groupon技术架构,两三天即将网站模板搭起来,同时将早就买下来的域名启用,把宝都押在团购上,这让一年后才进军中国市场、与腾讯合资推出高朋网的Groupon很是悲催。

  任春雷表示:“团购就是为我们准备的。”他的底气来自于他做“开机就会”软件积累的管理众多分支机构的经验和做“券王”积累的商家开发经验。这两点都是决定一个团购网站能跑多远的关键因素。团购模式技术门槛不高,这也就是为何全国团购网站已达4000家的原因。

  在“千团大战”中要战胜对手,关键在于不断开拓上游商家资源,团购品类极大丰富,而且要提升客服水平。“团购的产品并不是卖出去越多越好,要控制在合理的范围,否则客户体验将变差,影响团购品牌。”任春雷说。

  现在,团宝网分支机构已扩张到368个城市,每天团购的项目达100个以上,而去年年底才20多个。员工人数不断增加,从去年600人增到现在2000人,团宝网占据了北京朝外大街联合大厦近两层3000多平方米的办公区,年销售额达到上亿元。

  任春雷的创业经历给了我们启示,创业要及时把握住商机,同时也要不怕失败,只要努力就会有所收获。

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